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11选五中奖规则:“变了心”的小米生态链,将如何领跑物联网

[日期:2017-07-19] 来源:??萍?nbsp; 作者: [字体: ]

十一选五精准人工计划 www.91ggj.com   从最初早点介入离手机和用户群近的品类,离手机、用户群远的就晚点再投资,到现在以用户群为中心来划分,小米投资生态链的逻辑有所调整,已经和当年的“初心”有点不一样了。

  

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  虽然投资逻辑发生了变化,但不得不说,小米生态链经过三年的布局已经越来越大。从2014年的区区27家生态链公司,到如今已经汇聚了近90家,小米生态链也褪去了像投资部门一样的印象,逐步发展成为小米布局中至关重要的一环,并渐渐开始领跑物联网。

  那么,改变了“初心”的小米生态链,又将如何开始物联网的领跑?

  不考虑边界,以用户为中心

  目前,在小米投资的多家生态链企业中,已经出现了各个细分领域的行业。其中,有不少企业在市场上都取得了不错的成绩,如小米手环和移动电源这些手机科技产品,销售量居全球第一。

  

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  除了手机科技产品,小米在家居用品和智能硬件方面也没有松懈,陆续推出笔记本、电饭煲、净水器、空气净化器、小吉复古冰箱、激光投影电视、扫地机器人等家电产品。另外,小米还与美的联合打造了“i青春”智能空调,与长虹共同完成了“米家全变频空调”。

  这还不算完,生态链上还出现了诸如类似毛巾、陶瓷刀、懒人沙发等与电无关的生活用品。如果说家居用品和智能硬件方面的产品还算与科技相关,那像毛巾、陶瓷刀等生活用品实在让人联想不到科技的属性。

  

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  这样看来,小米不仅想要靠单个毛利高的产品赚钱,更要靠种类丰富的周边产品来实现盈利。通过销售多个产品,顾客购买的频次就会增多,买一个产品就能带动其他产品的销售,最终撑起店铺的流量。

  也许从小米生态链开始关注一些快消品和生活用品,越来越多的细分领域行业加入其中,这恰恰体现了小米布局就不再过多顾虑品类的边界,而更在意2.24亿的小米核心用户群的需求。

  做“明天”的产品,探索商业价值

  在小米生态链模式的早期,小米就有了关于时间轴概念的准确定位和清晰布局:用明天的产品、明天的商业效率、明天的场景来打今天的应用需求,而这正是小米的匠心。

  在米家产品发布会上,小米生态链的负责人刘德,也多次表明小米做的是“明天”的产品。去年3月底米家品牌正式推出时,小米称压力电饭煲为明天的饭煲。去年8月底扫地机器人发布时,一个7岁的小朋友对扫地机器人很感兴趣,小米和米家为这样的明天感到兴奋。在今年6月底的发布会上,发布激光电视的时候,“明天”的概念又再一次被强调。

  

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  在不断强调“明天”的同时,也可以看到小米的发展思路。在刘德看来,明天的科技肯定比今天进步、明天的效率要比今天高、明天人们对于产品的认知比今天成熟,小米旨在用最真实的产品,让用户在与其他品牌的产品使用对比中,切切实实地体验到小米的优势。

  另外,小米还进行了商业价值方面的探索。经过三年多时间的发展,接入MIOT的设备已遍布全球,目前小米MIOT平台已经连接了6000万个智能设备,日活跃设备数超800万个。而日处理设备请求量超过300亿次,小米通用智能??槔奂瞥龌趿砍?50万个,不出意外地让MIOT平台成为了全球最大的智能硬件平台。

  在智能设备联网方面具有如此的优势,使得小米在智能硬件平台方向保持着领先的基础上,更有资源和能力去深入探索其中的商业价值。而长远和长期的保持物联网的先发优势,也正是小米一直以来所追求的,因为这里面存在巨大的市场潜力空间,不得不让小米持续地保持先手优势。

  

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  目前,物联网才开始发展不久,但已经有不少公司也开始关注这个市场。未来的三年,小米希望保持家用设备物联网设备平台第一名的领跑状态,去深入探索这个领域是否还有着新的商业机会。期望小米在未来的几年内,将持续保持这方面的一线先锋性探索。

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